活動板房市場欠規(guī)范
目前，合肥活動板房市場是魚龍混雜，競爭激烈。為了使自己能夠占領(lǐng)市場，在日益激烈的活動板房市場中分一杯羹。部分活動板房品牌不惜進行惡性價格競爭，銷售假冒偽劣產(chǎn)品，嚴重擾亂市場。由于缺少市場規(guī)范和行業(yè)競爭監(jiān)督機制，合肥市乃至省內(nèi)整個活動板房行業(yè)都處于一種低層次的競爭狀態(tài)。雖然成立活動板房商會，在某種意義上對規(guī)范市場有引導(dǎo)作用，制約了市場的不良競爭，但是這種情況和局面仍然需要加大力度改善，才能夠更好地規(guī)范合肥活動板房市場。
外來品牌占據(jù)大半江山
合肥建材市場上活動板房品牌琳瑯滿目，有我們熟悉的立邦、多樂士、華潤、嘉寶莉、紫荊花等馳名商標(biāo)，也有本地的一些小品牌散落分布在建材市場和街邊小店。
其實，安徽活動板房起步不晚，但是一直發(fā)展緩慢，目前，在安徽本地活動板房發(fā)展較為知名的活動板房品牌有蚌埠的好思家、安慶的菱湖、巢湖的嘉年華以及合肥的裝飾家等，他們在安徽活動板房市場上獲得了較大的成功，尤其好思家在2006年12月獲得國家免檢產(chǎn)品商標(biāo)，具備了與國內(nèi)眾多優(yōu)秀品牌競爭的實力，當(dāng)然，與立邦、華潤相比，仍然存在一定的差距。從店面分布來看，立邦、華潤等知名品牌在各大建材市場以及街邊店鋪隨處可見，渠道密集，占據(jù)了合肥的大部分的市場。和外來品牌相比，本地大多數(shù)品牌店面較少，范圍較窄(僅在安徽地區(qū)可見)，本地品牌市場占有率較低，質(zhì)量也參差不齊，存在較明顯的差距，渠道建設(shè)、市場拓展等都需要加大力度。據(jù)不完全統(tǒng)計，外來品牌在活動板房零售中占據(jù)了合肥70%以上的份額。本地品牌只占領(lǐng)小部分的中低端市場。
品牌引領(lǐng)活動板房市場消費
筆者在走訪合肥活動板房市場時，曾和一名在某建材市場購買活動板房產(chǎn)品的顧客張先生攀談，問及選擇什么樣的活動板房，張先生笑而答之，首選的當(dāng)然是立邦、華潤等知名品牌。當(dāng)問到是否考慮購買本地品牌時，張先生告訴筆者，和大品牌相比，知名品牌的服務(wù)以及質(zhì)量更讓人安心，所以，他沒有購買本地品牌的打算。由此可以看出，品牌消費已經(jīng)開始來臨，消費者對品牌產(chǎn)品的信賴度逐漸增強。隨著人們生活水平的逐漸提高，人們的消費水平和消費理念得到明顯改變。價格不再是決定消費者購買產(chǎn)品的主要因素，人們在購買產(chǎn)品時還要考慮環(huán)保、服務(wù)等諸多因素，品牌開始成為引領(lǐng)消費者的主要因素。外來品牌因為廣告、品牌、渠道、媒體宣傳等方面的影響，市場知名度較高，得到了消費者的認可和青睞，使本地品牌陷入尷尬的境地。本地品牌在質(zhì)量、服務(wù)、知名度等方面有待改善，以提高消費者的認可度。隨著活動板房市場競爭的日益加劇，安徽活動板房企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認清眼前的嚴峻形勢，突破發(fā)展瓶頸，才能獲得更好的發(fā)展。本地品牌應(yīng)加大力度求發(fā)展，加強品牌塑造，打造自身品牌，才能夠使自己占領(lǐng)更大的市場，使自己能夠更好地走出去，走上去。
隨著泛長三角區(qū)域經(jīng)濟合作的大力推行，安徽緊抓發(fā)展機遇，取得了巨大成就，省城合肥的發(fā)展更是有目共睹。隨著合肥招商引資力度加大，城市建設(shè)如火如荼的開展和進行，加大了對建材行業(yè)的需求，良好的市場前景，吸引了各活動板房品牌紛至沓來。
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